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先在桌台类型里选你要的那一类，再在视讯厅别里勾出目标厅，两个条件同时生效，出来的就是该厅该类型的全部明细。切换厅别时原本的桌台选择会保留下来，方便你把同一类桌台在不同厅之间横向比一遍。

最常见的原因是那个厅当期没有开这一类桌台，或者你选中的季度还没排进去。把季度往前调一到两期再试；如果仍然是空的，把桌台类型放宽到相邻类别，通常就能看到数据。真遇到三种组合都为空的情况，直接把两个条件的名字发给客服，值班同事会帮你核。

现在可以连续看到 2023 年至 2025 年的编排，按季度分段展开。做跨年对比的时候，建议固定桌台类型和视讯厅别不动，只换季度，这样读出来的起伏才是桌台本身的变化，而不是筛选条件换过导致的结果。

每条记录都按它当班实际生效的限红区间单独成行展示。区间调整过之后会另起一行，不会覆盖原来的那一条，所以你顺着时间往下看，就能数出某一张桌台一共调过几次、每次落在哪个区间。

一天切成四个班次，交接点上的记录会单独加标记。看某张桌台的比率变化时，先把时段对齐到具体班次再看数值，波动多半来自交接前后那一段，而不是桌台本身换了规则。

按季度校订，遇到班次调整会额外追加一次。表上每一行都带校订期次，你自己的台账只要对齐到同一期次，就能和站上的读数一一对上，不用回头重算历史。

比率是跟着当班规则走的。桌台类型相同但班次不同，读到的比率完全可以差出一个档位。这不是数据出错，比较的时候按同一班次取数就行，跨班次混着比才会得出错误结论。

它指的是当期参与比对、其读规则被纳入统计的设备厂商家数。这个数字变了，说明纳入比对的范围变了。所以看比值趋势的时候，要把厂商家数并排放在旁边一起看，否则很容易把范围变化误读成业务变化。

不会。旧记录保留它当时的统计范围，不会跟着新一期重算。你做长期跟踪时，把每一期的厂商家数抄在自己表格的同一行里，范围变化就不会悄悄把趋势带偏。

固定桌台类型和视讯厅别不动，只换季度，每期把关键几行抄进你自己的表里。这样每次校订发布，你只需要补一行，不用整体重做一遍，历史部分的读数也始终稳定。

不用注册，打开首页就能直接查。心里先定好两件事：要看哪一类桌台、要看哪个视讯厅别。剩下的按季度顺序往下翻就行，想再精确一点，就把限红区间这一条也叠加上去。

邮箱和热线在每日 09:00 至 23:00 之间有值班同事接收，一般当次就能收到答复。描述里带上桌台类型、视讯厅别和你看到的季度，对方可以直接复现那一屏，来回确认的次数会明显减少。

先检查是不是有一方还停留在上一个季度的视图里。各季度是分段展开的，展开位置不同，视觉上就像排序不同。把季度切回同一期、桌台和厅别也统一之后再看，两边就应该完全一致了。